Não é só o dinheiro que constrói a satisfação do colaborador com a empresa.
Com certeza a primeira coisa que pensamos é que os benefícios oferecidos são os fatores determinantes para a retenção de um profissional numa empresa. Benefícios que perpassam desde o salário, à forma contratual, até aos benefícios de saúde e alimentação. Realmente são fatores que pesam na decisão, mas, sem dúvida alguma, o fator que define a permanência e o engajamento do colaborador na empresa é baseado na qualidade do ambiente de trabalho e nas relações entre as pessoas. Não é só o dinheiro que constrói a satisfação do colaborador com a empresa. É fundamental oferecer outros tipos de benefícios para fortalecer a relação entre funcionário e organização e, assim, diminuir turnover. Se a sua empresa quer ter sucesso e resultados significativos, deverá desenvolver uma cultura de People First, colocando a satisfação no trabalho de seus colaboradores em primeiro lugar e, assim, reter os talentos já conquistados. O fato é que as empresas também ganham quando seus funcionários estão satisfeitos. A pesquisa global de 2017 realizada pela McKinsey, “Winning with your talent-management strategy”, indica que um sistema eficaz de gestão de talentos aumenta em 80% a probabilidade de uma empresa apresentar performance superior à de seus concorrentes. Segundo pesquisa da Universidade da Califórnia, colaboradores felizes produzem 31% mais. Além disso, também são responsáveis pelo aumento nas vendas. Em média, eles se saem 37% melhores do que os infelizes. A Robert Half, empresa número um em recrutamento especializado, em parceria com a Happiness Works, realizou um estudo com 23 mil profissionais de diferentes países para identificar seus níveis de felicidade. Intitulado “Os segredos das empresas e colaboradores mais felizes”, a pesquisa afirma que o engajamento dos funcionários e o sucesso das organizações estão relacionados, e que a felicidade depende de uma combinação de fatores. São eles: Alinhamento ao cargo e à empresa; Sensação de empoderamento; Valorização; Trabalho interessante e significativo; Senso de igualdade; Relações de trabalho positivas. Esses benefícios costumam aumentar a sensação de bem-estar dos colaboradores. Essa é uma maneira natural de diminuir turnover! Portanto, todo aquele que tem um negócio e quer despertar esse sentimento em seus colaboradores deve investir nesses aspectos. Estude a flexibilização do horário de trabalho, parcerias com instituições que favoreçam a qualidade de vida (academia, teatro, livrarias), promova confraternizações e mais. Pensando em como gerar benefícios que promovam o bem-estar individual e nas relações entre as pessoas, melhorando também o clima organizacional, A Grande Roda, elaborou uma estratégia que utiliza das Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) para a promoção do bem estar institucional, a AGR Week. Durante uma semana, de forma online, seus colaboradores e colaboradoras poderão usufruir de momentos de bem-estar. Essa estratégia tem auxiliado empresas e gestores a fazerem escolhas mais eficientes e assertivas quanto ao futuro dos colaboradores e do negócio. Ao final de uma semana, sua equipe terá tido contato com diferentes abordagens de promoção à saúde e bem-estar, bem como, conteúdo de qualidade. Como produto final sua equipe de gestão terá um painel eletrônico contendo dados que servirão tanto para para mensurar o desempenho e comportamento de seus colaboradores, assim como, informações sobre o clima organizacional. Assim, é possível identificar mais facilmente os pontos sensíveis na gestão e agir de forma a saná-los, para diminuir turnover. Uma parceria que favoreça a qualidade de vida é o diferencial para que a sua equipe esteja engajada, alinhada, forte e feliz para continuar colaborando para o alcance das metas empresariais. Conheça A Grande Roda! #vemprAGrandeRoda
O Poder de um grupo: A Grande Roda nasceu e está acontecendo. O nome A Grande Roda veio numa intuição, pois a imagem que eu sempre tive e tenho da plataforma é que ela seja um grande círculo de terapeutas, de mãos dadas, uma verdadeira grande roda de profissionais. Sempre gostei de brincar de roda! …
Você já sentiu dor de cabeça ou sensação de “embrulhar o estômago” ao entrar em algum local? Ou por outro lado, já se sentiu tão bem num determinado ambiente que teve vontade de ficar por muito tempo? Você já teve a experiência de entrar num determinado ambiente e sentir a sua energia mudar? Pois é, …
Onde dói? Dor aguda, crônica, cefaléia, lombalgia, fibromialgia, dores orofaciais deixam qualquer um de nós atordoados. A dor é uma condição de saúde comum e uma das principais causas de procura pelos serviços do Sistema Único de Saúde (SUS). Mas, infelizmente, a dor não é um simples sintoma, não é mesmo? Pacientes com queixas de …
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O que te segura no seu trabalho?
Não é só o dinheiro que constrói a satisfação do colaborador com a empresa.
Não é só o dinheiro que constrói a satisfação do colaborador com a empresa. É fundamental oferecer outros tipos de benefícios para fortalecer a relação entre funcionário e organização e, assim, diminuir turnover.
Se a sua empresa quer ter sucesso e resultados significativos, deverá desenvolver uma cultura de People First, colocando a satisfação no trabalho de seus colaboradores em primeiro lugar e, assim, reter os talentos já conquistados.
O fato é que as empresas também ganham quando seus funcionários estão satisfeitos. A pesquisa global de 2017 realizada pela McKinsey, “Winning with your talent-management strategy”, indica que um sistema eficaz de gestão de talentos aumenta em 80% a probabilidade de uma empresa apresentar performance superior à de seus concorrentes. Segundo pesquisa da Universidade da Califórnia, colaboradores felizes produzem 31% mais. Além disso, também são responsáveis pelo aumento nas vendas. Em média, eles se saem 37% melhores do que os infelizes.
A Robert Half, empresa número um em recrutamento especializado, em parceria com a Happiness Works, realizou um estudo com 23 mil profissionais de diferentes países para identificar seus níveis de felicidade. Intitulado “Os segredos das empresas e colaboradores mais felizes”, a pesquisa afirma que o engajamento dos funcionários e o sucesso das organizações estão relacionados, e que a felicidade depende de uma combinação de fatores.
São eles:
Alinhamento ao cargo e à empresa;
Sensação de empoderamento;
Valorização;
Trabalho interessante e significativo;
Senso de igualdade;
Relações de trabalho positivas.
Esses benefícios costumam aumentar a sensação de bem-estar dos colaboradores. Essa é uma maneira natural de diminuir turnover! Portanto, todo aquele que tem um negócio e quer despertar esse sentimento em seus colaboradores deve investir nesses aspectos.
Estude a flexibilização do horário de trabalho, parcerias com instituições que favoreçam a qualidade de vida (academia, teatro, livrarias), promova confraternizações e mais.
Pensando em como gerar benefícios que promovam o bem-estar individual e nas relações entre as pessoas, melhorando também o clima organizacional, A Grande Roda, elaborou uma estratégia que utiliza das Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) para a promoção do bem estar institucional, a AGR Week. Durante uma semana, de forma online, seus colaboradores e colaboradoras poderão usufruir de momentos de bem-estar. Essa estratégia tem auxiliado empresas e gestores a fazerem escolhas mais eficientes e assertivas quanto ao futuro dos colaboradores e do negócio.
Ao final de uma semana, sua equipe terá tido contato com diferentes abordagens de promoção à saúde e bem-estar, bem como, conteúdo de qualidade. Como produto final sua equipe de gestão terá um painel eletrônico contendo dados que servirão tanto para para mensurar o desempenho e comportamento de seus colaboradores, assim como, informações sobre o clima organizacional. Assim, é possível identificar mais facilmente os pontos sensíveis na gestão e agir de forma a saná-los, para diminuir turnover.
Uma parceria que favoreça a qualidade de vida é o diferencial para que a sua equipe esteja engajada, alinhada, forte e feliz para continuar colaborando para o alcance das metas empresariais. Conheça A Grande Roda!
#vemprAGrandeRoda
Referências:
mc-kinsey.com.br
roberthalf.com.br deskmanager.com.br
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